V drugi epizodi smo s sogovorniki spregovorili o nevidnem delu praznikov. Identificirali smo spregledane sodelavce in stiske ter osamljenost zaposlenih na delovnem mestu.  Prav v času praznikov  se stiske in osamljenost še poglobijo, zato je pomembno, da jih znamo prepoznati in skladno z njimi tudi ukrepamo.

Misli in pogovor povezuje Sanda Jerman, ki na Cene Štupar – CILJ skrbi za različne podjetniške in HR-projekte. V tokratni epizodi je gostila:

• Alenko Kraljič, psihologinjo in direktorico operativnega poslovanja v kadrovski družbi Trenkwalder d.o.o.,
• mag. Jano Mlačnik, vodjo ključnih kupcev in HR-svetovalko pri Cene Štupar – CILJ in
• Janija Brauneta, dolgoletnega direktorja pravnih, kadrovskih in splošnih zadev v podjetju ETI Elektroelement

Ključna znanja;

• Že pred pandemijo Covid-19 smo se soočali z veliko zdravstveno krizo, osamljenostjo, opozarja Vivek Murthy, nekdanji ameriški generalni kirurg. To pa povzroča številne negativne učinke, tako na zdravje, kakor tudi z upadom produktivnosti pri delu.
• Stiske so vedno skupek večih dejavnikov, ki se lahko potem odrazijo tudi v bolj zapletenih psiholoških stanjih posameznih zaposlenih.
• V podjetju je pomembno, da sistemsko pristopamo k urejanju stisk sodelavcev in da v okviru zdravja na delovnem mestu vzpodbujamo sodelavce k različnim aktivnostim in osveščanju o zdravem življenjskem slogu.
• Pomembna je tudi dobra mreža, tako interno, kakor v eksternem okolju podjetja, da vemo, kaj se z našimi sodelavci dogaja in da jim pravočasno priskočimo na pomoč.
• Ne smemo spregledati vodij, le ti so lahko s svojimi izzivi »osamljeni jezdeci«.
• Štejejo tudi »malenkosti«.

Več o sistemskem pristopu in primerih dobre prakse tako v podjetju Eti elektroelement ter ostalih družbah, nam prisluhnite.

Drugi epizodi lahko prisluhnete na:

Spotify

Prisluhnite na drugih platformah:

Amazon Music

Google Podcasts

Oziroma si jo lahko ogledate na: