Korporativno upravljanje je usmerjeno v oblikovanje ciljev in načrtovanje poti, kar od direktorjev in vodij zahteva uspešno korporativno vodenje. Če korporacijo razumemo le kot tvorbo zaradi monopolističnih teženj, bo to vodenje usmerjeno le v doseganje ciljev navzven, če pa korporacijo razumemo hkrati kot združenje v imenu skupnih interesov vseh vključenih deležnikov, potem pa smo že bliže doseganja ciljev in koristi za vse.

To je način, ki ga danes podjetja vedno bolj uveljavljajo skozi korporativni velnes, saj se zavedajo, da brez srčnih ljudi tudi veleum vodje zbledi.

KORPORATIVNI VELNES ALI CELOSTNI PRISTOP ZA PODJETJA IN ZAPOSLENE

Korporativni velnes lahko razumemo kot celostni pristop k svojemu delu in počutju. Večino časa ljudje preživimo v delovanju (ang. doing), medtem ko se nam zdi bivanje (ang. being) samoumevno. Še zlasti je delovanje prvo v vrsti, ko gre za poslovni svet. A vendar je bivanje tisto, ki daje smisel in kjer se počutimo žive. Tudi v poslu. Če slednji ni skladen z našimi prepričanji in smislom naše biti, nas delo prej ko slej prične izčrpavati. Ali pa kot vodja postanemo utrujeni in potrti, zadirčni in nestabilni.

Na svet pridemo z določeno mero energije, od tega pa jo skoraj 90 odstotkov porabimo za vzdrževanje svojega ega. Ego je tisti, ki si ne želi sprememb in ohranja zase poznane postopke delovanja, kot tudi podjetje sledi poznanim načinom pridobivanja svojih sredstev, ali kot sami ves čas na primer počnemo enaka dela, saj slednja dobro poznamo. A to je lahko tudi nevarno. Ko začnemo živeti po rutini, postanemo šibki, začnemo pozabljati nase in lahko postanemo plen za svoje strahove.

Če želimo v življenju narediti spremembe, potrebujemo energijo. S tem namenom moramo razbremeniti del svojih kapacitet. Ste se že kdaj zalotili pri izrekanju besed, da znate pri drugih vzbuditi občutek sreče, sebe pa pogosto ne znate povleči iz svoje psihološke ječe? Ko postanemo britev za sebe in rešitev za druge? To se zgodi zaradi neuspešnega korporativnega vodenja samega sebe. Svoje glave in srca. Svojega uma ter želja na eni strani in čustev ter potreb na drugi strani.

Tudi naše telo lahko razumemo kot korporacijo, ki je sestavljeno iz različnih delov, interesov in potreb. Glava komplicira, srce poenostavlja. Šele ko povežemo vse dele in uskladimo interese različnih delov, smo na poti doseganja pravega cilja.

TUDI DELO JE LAHKO MEDITACIJA - ČUJEČNOST IN PRAZNINA

Meditacija v poslovnem svetu običajno pomeni izklop, odmik, pasivnost, prenehanje dela. Mnogi ljudje jo povezujejo tudi s podobo sedeče osebe sklenjenih rok, zaprtih oči, odmaknjene v svoj duhovni svet, ki nima dosti skupnega s hitrim tempom in zahtevami poslovnega sveta. A trditev je napačna zato, ker smo um oddvojili od srca in delo oddvojili od počutja. Zato smo tudi meditacijo napačno razumeli kot nedelo. Meditacija je dejansko vsako delo, ki ga počnemo zavestno.

Tudi delo v službi. Ko smo odprti za vse dražljaje iz okolja, ko znamo biti pozorni na to, kar čutimo, mislimo, vidimo, smo v stanju meditacija in samozaznave. Meditacija ni samo sprostitev, je zaznava, da smo. Zaznava, kaj počnemo, kako se počutimo. V tem trenutku. Tukaj in sedaj. Da čutimo svoj dih, čutimo stiskanje svoje čeljusti, ko smo v stresu.

Da čutimo sebe. Temu pravimo čuječnost. Ko zaznavamo vse, kar je okoli nas. In si dovolimo obenem, da vsa občutja sprejmemo, kot da jih čutimo prvič. Sicer pa smo nenehno le v stanju svojega uma, ki obstaja le na dva načina; ko ima milijon vprašanj, ali ko nima vprašanj, ko ima praznino.

NAJDALJŠA RAZDALJA, KI JO MORAMO PREHODITI V ŽIVLJENJU, JE DOLGA LE 60 CENTIMETROV

To je pot od glave do srca. Vsako odločitev, ki jo sprejmemo, tudi v poslovnem svetu, bi morali sprejeti kot kombinacijo presoje svojega uma in srca. Naj vam pri tem služi naslednja vaja.

Zamislite si svoj um kot svojo pisarno. Opazujte se, kako se počutite, ko vstopite vanjo, ko je kaos in ste sredi hrupa vseh mogočih telekomunikacijskih naprav. Nato na steni vidite vrata. Odprete jih in stopite na hodnik, ki vas popelje do naslednjih vrat, skozi katera vstopite v majhno sobo bele barve, na sredini katere je stol.

To je soba srca. Usedite se na stol in opazujte, kako se počutite. Namen vaje je najti povezanost med srcem in umom, ki jo simbolno ustvarimo s hojo po hodniku, ki povezuje pisarno našega uma s sobo našega srca. Ko si v pisarni, v svojem umu, razmišljaš in dobiš informacijo iz misli, ko si v sobi svojega srca, daš prednost svojim občutkom in novi perspektivi.   

ZGODBA O BELI IN ČRNI PTICI

Starodavne modrosti nas učijo, da je v življenju potrebno slediti svetlobi, a znati uporabiti tudi temo. Prepoznavanje svojih kompetenc in zavedanje lastnih senc je pomembna kombinacija uspešnosti vsakega posameznika na poti kariere in življenja. Prepoznati svoje šibkosti in področja, ki nam kradejo čas, mir ali dobro razpoloženje, je nujno za našo rast in premagovanje težav. Težava poslovnega sveta je, da je bil ves čas usmerjen le v iskanje svetlobe za svoj profit, medtem ko sence posameznika niso bile zaželene. Danes vemo, da lahko le preko spoznavanja senc vidimo globino vsega, kar smo in kar so naši potenciali. Potrebna pa je poravnava obeh smeri.

To nas uči tudi zgodba o beli in črni ptici, ki pravi, da na svojih rokah vedno nosimo dve ptici. Na eni roki belo ptico, ki je naša svetloba (naše pozitivne lastnosti), na drugi roki črno ptico (naše šibkosti), ki je naša tema. Če pustimo beli ptici, da nam spleza preblizu glave, nas njena svetloba lahko zaslepi in skrenemo s poti. Če dopustimo črni ptici, da nam pride preblizu, se lahko v temi izgubimo. Ravnotežje izgubljamo v obeh primerih, zato lahko svoj cilj dosežemo le po poti, kjer uspemo obe ptici ohraniti ob sebi, medtem ko smo sami le most med njima.

DIREKTOR KOT ŠAMAN - KORPORATIVNI USPEH JE USPEH UMA IN SRCA

»Ne pozabi nase, da ne bo življenje pozabilo nate«.

Beseda šaman izvira iz Sibirije in se navezuje na tistega, ki vidi v temi, na Havajih pa besedo povezujejo s tistim, ki živi v pravem odnosu. S seboj in z drugimi. To naj bi bila tudi vloga vodje ali direktorja vsake korporacije. Vzpostaviti prave odnose. S sodelavci in svetom. V prvi vrsti pa s samim seboj.

Čustva so naša življenjska sila. Misli je možno kontrolirati, čustev ne. Lahko jih nadziramo, ne moremo pa jih spreminjati, kot lahko spreminjamo svoje misli. Zato je čustva potrebno zaznavati in jih sproščati, saj so moč našega življenja. Ko je um nemiren, ni sreče, saj je um povezan z željami, ki pa se ves čas spreminjajo. Ko zadovoljimo svoje potrebe srca, najdemo mir.

Skozi pot sprememb in potrebo po korporativnem velnesu se je podal tudi eden naših najbolj uspešnih kreativnih direktorjev oglaševanja, ki je na koncu svoje nove knjige prišel do spoznanja: »Smisel življenja ni v tem, kaj pustiš za seboj, ampak v tem, kaj življenje pusti v tebi«. (A. Bagola)

Če želite izvedeti več o korporativnem velnesu in načinih, kako lahko uspešno upravljate korporacijo svoje lastne osebnosti, uma in srca, se pridržite našim tržnim programom podpore podjetjem:  https://korak-kadri.si/izobrazevanja/zdravje-na-delovnem-mestu/

Za vas piše: 

NINA ŽIVKOVIĆ

Univerzitetna diplomirana sociologinja raziskovalnega in odprtega duha, ki išče širino in ima rada  globino. Od začetka karierne poti jo vodi veselje do dela z ljudmi in prizadevanje za večjo kvaliteto življenja in bivanja. Pri svojem delu se srečuje z različnimi ciljnimi skupinami ljudi in išče točke posameznikovih notranjih moči. Na zavodu Cene Štupar je trenutno zaposlena kot vodja Večgeneracijskega centra Ljubljana, kjer je zadolžena za koordinacijo in vodenje projekta. Svojemu delu se vedno celostno posveti in na celosten način izvaja tudi gibalne in kognitivne vsebine delavnic za udeležence. Profesionalno se ukvarja še z jogo, zato tedensko poskrbi tudi za zdravje in razgibano vadbo zaposlenih na delovnem mestu.  

Sodelavci o Nini:

Nina je z dušo in telesom predana svojemu delu. Zelo prijetno je poslušati njeno videnja sveta, saj izhaja iz visoko razvite duhovne razsežnosti človeka. Vedno z navdušenjem in odprtih ust poslušamo njene Robinsonske pripetljaje iz potovanj po svetu. Res ji ni nikoli dolgčas. Zaveda se, da lahko spremeni samo sebe in tako lahko pozitivno vpliva tudi na druge. Je navdihujoča, pristna, je »knjiga modrosti vseh svetov«. Njen smeh je pristen, energije poln. 

​

Nina je dosegljiva na:

nina.zivkovic@cene-stupar.si,

030 646 939​